W tekście pt. „Pompują w szpital” zamieszczonym w Gazecie Regionalnej nr 24 z dnia 18 czerwca 2010 roku poprzez tendencyjne zestawienie faktów, sugeruje się m.in., że remont trzeciego piętra szpitala w Żaganiu to prezent dla 105 Szpitala Wojskowego w Żarach, a spodziewane zatwierdzenie wyników przetargu to pośpiech graniczący z niegospodarnością spowodowany zbliżającymi się wyborami samorządowymi. Prawda wygląda jednak inaczej.

   Powiat żagański przekazując zarządzanie szpitalem 105 szpitalowi wojskowemu nie został zwolniony z obowiązku ochrony zdrowia mieszkańców powiatu, wynikającego z ustawy o samorządzie powiatowym. Obowiązek ten realizowany jest obecnie poprzez ciągłą dbałość o jakość sprzętu medycznego i budynku szpitala, które pozostają własnością powiatu i jego mieszkańców. Projekt techniczny przebudowy przychodni zdrowia na szpital, został przygotowany w poprzedniej kadencji i przewidywał także remont trzeciego piętra. Ze względu na trudności finansowe, w poprzedniej kadencji zrealizowano jedynie modernizację parteru i dwóch pięter. Obecnie są warunki do dokończenia inwestycji, bo powiat nie musi już wspierać bieżącej działalności szpitala setkami tysięcy złotych, chroniąc go przed zamknięciem. Nie musi też spłacać kredytów szpitala, zaciągniętych w 2005 roku, na restrukturyzację ówczesnego zadłużenia. Środki, które dotychczas wspierały istnienie szpitala, nie dając jego pacjentom nic w zamian, teraz przeznaczane są na poprawę komfortu leczenia oraz nowoczesny sprzęt. Takie działania służą dalszemu rozwojowi szpitala w Żaganiu, co jest korzystne dla mieszkańców powiatu. Mówienie o powiecie jako dobrym wujku jest nieporozumieniem, ponieważ powiat ma obowiązek działać dla dobra jego mieszkańców.

   Dziwna jest także teza, iż poprzestanie na jednym przetargu na remont trzeciego piętra szpitala to coś nagannego, graniczącego z niegospodarnością. Przetarg ten został przeprowadzony zgodnie z ustawą o zamówieniach publicznych jako przetarg nieograniczony. Wartość tej inwestycji, według kosztorysu inwestorskiego, który jest częścią dokumentacji technicznej, wyniosła 2,4 mln zł. W przetargu uzyskano ofertę opiewającą na 2,1 mln zł, należałoby więc napisać, że w wyniku przetargu zaoszczędzono 300 tys. złotych, a nie sugerować, że lekką ręką wydaje się kolejne pół miliona złotych. Powiat ma obowiązek publikowania budżetu na swoich stronach internetowych, nie jest więc tajemnicą ile zamierza przeznaczyć na realizację danego zadania. Przedsiębiorcy, przygotowujący ofertę przetargową, korzystają z tych informacji, więc częstą praktyką samorządów jest zaniżanie w budżecie kwoty przeznaczonej na zadanie po to, by uzyskać korzystniejszą ofertę w przetargu. Ponadto, trzeba wiedzieć, że unieważnienie przetargu w naszej sytuacji, skutkowałoby rezygnacją z zadania w ogóle lub koniecznością wpisania do budżetu kwoty 2,4 mln zł, która odpowiada kosztorysowi. Zachęcenie przedsiębiorców tak wysokim doszacowaniem inwestycji przyniosłoby skutek odwrotny od zamierzonego, a oferty przedsiębiorców byłyby zapewne dużo wyższe od uzyskanej w pierwszym przetargu.

   Emisja obligacji została podyktowana chwilowym niedoborem gotówki, związanym z opóźnieniami w przekazywaniu przez Urząd Marszałkowski i BGK środków pieniężnych na realizację zatwierdzonych projektów realizowanych przez powiat żagański ze środków Unii Europejskiej. Umożliwi również zagwarantowanie środków na spłatę zadłużenia, które powiat żagański przejmie po zakończeniu likwidacji SP ZOZ w Żaganiu. Na spłatę 16-to milionowego zadłużenia likwidowanego szpitala powiatowego około 13 milionów otrzymamy z „Rządowego Planu B”, kolejny 1 mln zł to kompensata pożyczek udzielonych szpitalowi przez powiat z majątkiem własnym szpitala, który został przejęty przez Powiat Żagański i przekazany 105 Szpitalowi Wojskowemu, więc ostateczny dług szpitala, który musi zostać spłacony przez powiat w gotówce to około 2 mln zł. Spłata tej kwoty nie byłaby możliwa poprzez zdejmowanie zadań z tegorocznego budżetu powiatu, więc emisja obligacji jest nieunikniona. W tej sytuacji, zwiększenie wydatków na remont trzeciego piętra szpitala w Żaganiu, korzystniej jest sfinansować z obligacji, bo ciągle mamy szansę na pieniądze z Unii Europejskiej, dzięki którym zrealizujemy zadania znajdujące się w budżecie, a rezygnacja z nich taką szansę zaprzepaści.

   Odpowiadając na pytanie „Gazety Regionalnej”, co zyskał powiat na połączeniu szpitala powiatowego ze 105 Szpitalem Wojskowym można jeszcze dodać, że już w 2010 roku dzięki połączeniu ze 105 Szpitalem Wojskowym żagański oddział płucny zwiększył swój kontrakt o ponad 1 mln zł, co od wielu lat było marzeniem szpitala powiatowego. Jest to zasługą mocniejszej pozycji przetargowej szpitala wojskowego oraz wzmocnienia kadrowego oddziału.

   Reasumując, kiedyś pisano, że powiat żagański przekazuje zarządzanie żagańskim szpitalem 105 Szpitalowi Wojskowemu w Żarach, bo chce pozbyć się kłopotu i odpowiedzialności za leczenie pacjentów. Teraz, gdy fakty przemawiają za tym, iż jest inaczej okazuje się, że to też jest okazją do negatywnej oceny naszych poczynań. Może więc, zanim Rada Powiatu Żagańskiego zdecyduje na co wydać pieniądze, Gazeta Regionalna powinna określić co jest dobre dla mieszkańców Powiatu Żagańskiego oraz złożyć deklarację, że będzie się trzymać tej wersji w swoich publikacjach.

    Od dziennikarzy i gazety oczekujemy rzetelnej informacji, a ocena dokonana przez autora artykułu jest wyrazem braku profesjonalizmu, odbiera czytelnikowi prawo do oceny działalności władz powiatu żagańskiego i może być odebrana jako próba manipulacji zebranym materiałem.